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许福吉:企业文化与组织领导力

发布日期:2024-06-11 浏览次数:119

      6月10日,新加坡南洋理工大学教授许福吉先生莅临文胜生物开展“企业文化与组织领导力”座谈会,文胜生物董事长李文胜、副总经理赵琳丽、徐恩静、徐光,事业部总裁潘继峰、曹大兵、杨多鑫、陈欢等管理干部和储备干部参加了此次座谈。此次座谈对文胜生物的企业文化建设和组织领导力产生了深远影响。


      许福吉教授,现任新加坡相圣学院创院院长,新加坡南洋理工大学孔子学院创院院长南洋理工大学终身教授,新加坡国父李光耀先生的国学老师。

      许福吉教授在座谈中提出领导力的布局要有全局性和系统性,在市场上要看到中国大市场,也要看到东南亚小市场,立足小市场开辟大市场;许教授还指出要向优秀者学习,与优秀者合作,强调文化的力量很重要,要发挥文化的作用;在组织能力上许教授提出“王、将、相”在组织的重要性,“将”、“相”要和要沟通,“王”要协调树文化引方向;许教授讲述了新加坡国父李光耀从开始建国到新加坡发展到“亚洲四小龙”的事迹,但国父李光耀连一个铜像都没有,由此告诉年轻人要胜而不骄,文化上许教授讲到要传承中华民族优秀传统文化,把老子的思想、毛泽东思想、松下幸之助等国内外优秀文化传承发扬下去。



      在交流过程中许福吉教授站在国际视野的高度上对文胜生物的“企业文化和组织领导力”从文化、企业愿景、使命、战略、组织、激励、沟通、决策、执行进行了全面而深入的剖析与解读。在经久不息的掌声中,上午的座谈落下了帷幕。



      座谈结束后,在许福吉教授悉心指导建议下原本名为“文胜企业大学”的周六学习日现已正式更名为“文胜学堂”,许教授现场挥毫泼墨,写下了“文胜学堂”四个大字,旨在“传效法自然之道,授土壤健康大业”。



      此次许福吉教授的访问,在国际视野上为文胜生物带来了宝贵的建议与指导,文胜生物将以此次活动为契机,以生物技术+信息技术为支撑,“3553”工程为抓手,立足三土(测土、改土、养土)、建立五库(土壤库、配方库、专家库、新材料库、用户库),构建“五步服务法”服务体系,服务三大基地(长三角优质果蔬基地、品牌粮食基地、道地中药材基地)。落实“测土配肥个性定制模式”,以数字农业为核心,生物基新材料+土壤健康管理+数字化平台。助推农业绿色新质生产力,服务粮食安全,助力乡村振兴。

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      许福吉教授,现任新加坡相圣学院创院院长,新加坡南洋理工大学孔子学院创院院长南洋理工大学终身教授,新加坡国父李光耀先生的国学老师。

      许福吉教授在座谈中提出领导力的布局要有全局性和系统性,在市场上要看到中国大市场,也要看到东南亚小市场,立足小市场开辟大市场;许教授还指出要向优秀者学习,与优秀者合作,强调文化的力量很重要,要发挥文化的作用;在组织能力上许教授提出“王、将、相”在组织的重要性,“将”、“相”要和要沟通,“王”要协调树文化引方向;许教授讲述了新加坡国父李光耀从开始建国到新加坡发展到“亚洲四小龙”的事迹,但国父李光耀连一个铜像都没有,由此告诉年轻人要胜而不骄,文化上许教授讲到要传承中华民族优秀传统文化,把老子的思想、毛泽东思想、松下幸之助等国内外优秀文化传承发扬下去。



      在交流过程中许福吉教授站在国际视野的高度上对文胜生物的“企业文化和组织领导力”从文化、企业愿景、使命、战略、组织、激励、沟通、决策、执行进行了全面而深入的剖析与解读。在经久不息的掌声中,上午的座谈落下了帷幕。



      座谈结束后,在许福吉教授悉心指导建议下原本名为“文胜企业大学”的周六学习日现已正式更名为“文胜学堂”,许教授现场挥毫泼墨,写下了“文胜学堂”四个大字,旨在“传效法自然之道,授土壤健康大业”。



      此次许福吉教授的访问,在国际视野上为文胜生物带来了宝贵的建议与指导,文胜生物将以此次活动为契机,以生物技术+信息技术为支撑,“3553”工程为抓手,立足三土(测土、改土、养土)、建立五库(土壤库、配方库、专家库、新材料库、用户库),构建“五步服务法”服务体系,服务三大基地(长三角优质果蔬基地、品牌粮食基地、道地中药材基地)。落实“测土配肥个性定制模式”,以数字农业为核心,生物基新材料+土壤健康管理+数字化平台。助推农业绿色新质生产力,服务粮食安全,助力乡村振兴。

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