许福吉：企业文化与组织领导力

      6月10日，新加坡南洋理工大学教授许福吉先生莅临文胜生物开展“企业文化与组织领导力”座谈会，文胜生物董事长李文胜、副总经理赵琳丽、徐恩静、徐光，事业部总裁潘继峰、曹大兵、杨多鑫、陈欢等管理干部和储备干部参加了此次座谈。此次座谈对文胜生物的企业文化建设和组织领导力产生了深远影响。

      许福吉教授，现任新加坡相圣学院创院院长，新加坡南洋理工大学孔子学院创院院长南洋理工大学终身教授，新加坡国父李光耀先生的国学老师。

      许福吉教授在座谈中提出领导力的布局要有全局性和系统性，在市场上要看到中国大市场，也要看到东南亚小市场，立足小市场开辟大市场；许教授还指出要向优秀者学习，与优秀者合作，强调文化的力量很重要，要发挥文化的作用；在组织能力上许教授提出“王、将、相”在组织的重要性，“将”、“相”要和要沟通，“王”要协调树文化引方向；许教授讲述了新加坡国父李光耀从开始建国到新加坡发展到“亚洲四小龙”的事迹，但国父李光耀连一个铜像都没有，由此告诉年轻人要胜而不骄，文化上许教授讲到要传承中华民族优秀传统文化，把老子的思想、毛泽东思想、松下幸之助等国内外优秀文化传承发扬下去。

      在交流过程中许福吉教授站在国际视野的高度上对文胜生物的“企业文化和组织领导力”从文化、企业愿景、使命、战略、组织、激励、沟通、决策、执行进行了全面而深入的剖析与解读。在经久不息的掌声中，上午的座谈落下了帷幕。

      座谈结束后，在许福吉教授悉心指导建议下原本名为“文胜企业大学”的周六学习日现已正式更名为“文胜学堂”，许教授现场挥毫泼墨，写下了“文胜学堂”四个大字，旨在“传效法自然之道，授土壤健康大业”。

      此次许福吉教授的访问，在国际视野上为文胜生物带来了宝贵的建议与指导，文胜生物将以此次活动为契机，以生物技术+信息技术为支撑，“3553”工程为抓手，立足三土（测土、改土、养土）、建立五库（土壤库、配方库、专家库、新材料库、用户库），构建“五步服务法”服务体系，服务三大基地（长三角优质果蔬基地、品牌粮食基地、道地中药材基地）。落实“测土配肥个性定制模式”，以数字农业为核心，生物基新材料+土壤健康管理+数字化平台。助推农业绿色新质生产力，服务粮食安全，助力乡村振兴。

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